FRANQUICIAS

La franquicia es uno de los sistemas empresariales que más ha crecido en los últimos años en nuestro país. Este crecimiento ha pasado a una consolidación del sistema que madura cada año, colocándose en uno de los países con más empuje tanto a nivel nacional como en la exportación de conceptos a otros países.

Ventajas e inconvenientes de franquiciarse, respecto al modelo de empresa tradicional:

VENTAJAS

Disfrutar de imagen de marca

El beneficio obtenido con la representación de una marca consolidada, constituye uno de los principales valores añadidos a la hora de franquiciarse.

En un mundo donde la imagen, el diseño y la calidad son primordiales, contar con una marca conocida y prestigiosa es sin duda un elemento básico para contar con la confianza de sus clientes.

Formación inicial y continuada

Aportación al franquiciado una extensa formación inicial para adquirir los conocimientos que le permitan gerenciar con éxito su negocio, beneficiándose del know how de la casa matriz. Además, cuenta con una formación permanente en cuanto a reciclaje o novedades de la franquicia.

Desarrollo más rápido y más seguro

Está demostrado que la gran mayoría de los empresarios en franquicia consiguen alcanzar mucho antes el punto de equilibrio de sus negocios, y existen también mayores posibilidades de éxito, que emprender en negocio por cuenta propia.

Publicidad de la enseña

La empresa franquiciadora es la encargada de llevar a cabo las campañas publicitarias y de marketing que se planifiquen, lo cual beneficiará a todo el grupo de franquiciados.

De esta forma, el franquiciado es portador de una marca conocida nacional o internacionalmente que invierte grandes cantidades en publicidad en distintos medios como radio prensa o televisión, lo que de forma individual para la mayoría de los franquiciados sería inaccesible.

Minimizar Riesgos

Le permite disfrutar de los beneficios de ser su propio jefe, pero con el respaldo y la experiencia de una marca que ya posee un éxito demostrado, lo que significa minimizar sus riesgos empresariales, ya que cuenta con el asesoramiento del franquiciador, puesto que su éxito va asociado al suyo.

INCONVENIENTES

Costes extras
La integración en una red de franquicia implicará tener que soportar unos costes adicionales iniciales y continuados, que no existen en el caso de abrir un comercio independiente, como el canon de entrada y royalties de funcionamiento y publicidad.

Pérdida de libertad

A pesar de ser un empresario, el franquiciador está sujeto a las directrices de la enseña, lo que merma la capacidad de gestión de liderazgo y autonomía para la toma de decisiones, fundamentalmente en las funciones creativas, llegando a un punto en el que puede no sentir el negocio como "suyo".

Influencia de todas las unidades de la marca

Al estar englobados en un sistema en el que también operan otras tiendas de la misma marca, un bajo rendimiento, mal servicio o cierre en otros locales, puede afectar a la imagen del resto de unidades.

Limitaciones para la venta o traspaso del negocio

Según modelos de contratos de franquicia, el franquiciador puede tener derechos de compra y de rescisión del contrato.

Compromisos incumplidos

La falta de apoyo y asesoramiento posterior de la marca, la falta de recursos en marketing o publicidad o simplemente el no existir innovación, pueden ser puntos en que el franquiciado vea mermada su capacidad de crecimiento.

Contratos poco transparentes

La famosa "letra pequeña", constituye uno de los mayores inconvenientes a la hora de franquiciarse, por ello es primordial además de analizar bien la parte contractual, asesorarnos externamente sobre el sector y la empresa antes de valorar las posibilidades reales de integración en una determinada red. Uno de los aspectos que nos puede dar mayor claridad a la hora de elegir son las enseñas que muestran abiertamente que porcentaje de sus locales han sido cerrados.

El hecho de entrar en el régimen de franquicia no nos garantiza el éxito absoluto y no podemos entrar ciegos a un mercado en el que pueden operar empresas carentes de solidez y fiabilidad .Y es que, son muchas las enseñas que sin ser franquicia, tratan de hacerse un hueco dentro del sistema, cuando ni siquiera cumplen los requisitos mínimos que se le exigen para ser consideradas como tal, es decir tener realmente una marca reconocida y un "saber hacer" de éxito demostrado y consolidado.

Cuanta más información fidedigna tengamos, más sencillo nos resultará tomar la decisión acertada.

La franquicia en cifras (Año 2006):

El pasado ejercicio habían en España 893 empresas con modelo de franquicia, lo que supone un incremento de casi el 8% sobre el 2005.

El número de establecimientos franquiciados era de 54.618 locales a nivel nacional, con un incremento cercano al 6% sobre el año anterior

El mayor incremento se produce en la facturación, que supone casi un 20% más, llegando casi a los 19.000 millones de euros.

El 85% de las enseñas son españolas y el 15% extranjeras, fundamentalmente de países mediterráneos.

La inversión media para franquiciarse ronda los 75.000 euros por unidad de negocio, aunque encontramos franquicias que permiten hacerlo desde 30.000 euros, llegando a más de 300.000 euros las más elevadas.

Existe una concentración importante, cercana al 80% del total nacional en estas 4 comunidades: Madrid, Catalunya, Valencia y Andalucía.

Por sectores de actividad la Hostelería y Restauración ocupa el primer lugar del ránking, le siguen Alimentación,Moda y Agencias de Viajes.

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